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    「16949」16949質量管理體系涉及到許多方面

    時間:2019-02-28 17:35:51 作者:贊永企管

    16949質量管理體系是一個涉及企業各業務運作模塊的系統,因此項目團隊的成員應涵蓋企業各業務職能部門,可對照于APQP多功能小組的要求來組建。

    當然還需要一個稱職的組長,如果能有總經理的加入是理想的,至少考慮一個足夠指揮、協調能力的人員擔任。

    「16949」16949質量管理體系涉及到許多方面

    為了小組持續的工作要求,建議制定一個相關項目小組工作制度,明確項目小組成員的職責及項目溝通、協調等工作方式,也可以有些激勵性規定。

    項目組的首要任務應根據項目的整體進度期限要求,編制一份詳盡的項目推進計劃,當然如果有第三方咨詢公司的加入,應考慮與其接口關系。根據IATF 16949認證要求必須涵蓋新版標準的所有內容,因此其項目計劃應涵蓋所有新版標準要求內容。

    不可否認,對于眾多企業建立IATF 16949質量管理體系是期望獲得第三方認證的,但應不僅是此目的,IATF 16949質量管理體系應有效融合于企業的運營過程,考慮其長效機制目的,同時,由于各企業必然存在的人員流動情況,也應將企業的IATF 16949質量管理體系人才隊伍構建作為一個目的。

    IATF 16949質量管理體系建立需要一支有力的人才隊伍,因此先期應對項目組成員及梯隊人才隊伍進行關于IATF 16949質量管理體系的系列培訓,當然IATF 16949標準及五大工具等是必需的培訓項目。

    但是,僅僅只是一次的集中課堂培訓,往往很難達成培訓效果,有必要在企業內部倡導一種學習型制度的建立,如定期的考核、項目組成員的交流、競賽性激勵學習等,應在企業內形成一種持續學習IATF 16949質量管理體系知識的氛圍。

    IATF 16949質量管理體系是需要基于過程來進行管理的,因此,IATF 16949質量管理體系的設計必然需要從過程識別開始, IATF組織建議的過程識別工具就是大家熟悉的“章魚圖”。

    每個企業在識別其自身的過程中,應考慮其管理的復雜性、多樣性,以及過程分類中的客戶導向過程、支持過程與管理過程的層次結構,不能照用其他企業的結果,當然,這里不能忘了需要考慮其相關汽車客戶的接口需求。

    「16949」16949質量管理體系涉及到許多方面

    根據過程識別結果還只是有了一個IATF 16949質量管理體系框架,顯然需要對識別的過程進行控制,必須對每個過程進行逐一的分析,這里也就需要用到IATF組織推薦的“烏龜圖”,即過程管理的六個問題的確認與建立。「IATF16949」IATF16949認證的應用范圍


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